Le budget adopté pour 2026 est prudent, équilibré et s’appuie sur une stratégie rigoureuse de contrôle des dépenses. Il assure la livraison des services de proximité aux citoyennes et aux citoyens, et permet tant la prise en charge de nouvelles responsabilités que le financement de projets importants pour l’Arrondissement.

Le budget adopté s’inscrit en adéquation avec le plan stratégique Montréal 2030 et s’appuie sur les quatre priorités suivantes : propreté, développement social, mobilité et aqueduc et égouts.

Budget de fonctionnement 2026

L’arrondissement de Ville-Marie poursuit ses efforts afin d’offrir à sa population des ressources et des milieux de vie adaptés aux besoins changeants et de rendre le territoire plus accueillant. 

Pour y arriver, le budget de fonctionnement de l’Arrondissement se divise en onze grandes catégories : 

Parcs et terrains de jeux : 18,1 % du budget dédié au mobilier, à l’équipement, à l’entretien des parcs, l’élagage, l’horticulture et l’arboriculture, etc.

Activités récréatives et culturelles : 18,6 % du budget dédié au centre Sanaaq, aux centres communautaires et de loisirs, aux installations culturelles et sportives (aréna, patinoires, piscines, Maison de la culture et bibliothèques), aux ententes de service et aux cachets d’artistes, etc.

Propreté et voirie : 14,4 % du budget dédié à la propreté du domaine public (poubelles, balayage des voies publiques, nettoyage des graffitis, etc.), aux travaux d’entretien mineurs des chaussées, aux contrats d’entretien et de nettoyage, etc.

Service aux citoyennes et aux citoyens : 13,2 % du budget dédié à l’administration, aux contrats de services et d’expertises, aux ressources humaines et aux communications, aux relations avec la communauté, aux consultations publiques, etc.

Eau potable et égouts : 10,6 % du budget dédié à l’achat d’équipement et de matériaux, aux contrats d’entretien, d’excavation et de réparation, à diverses interventions sur le réseau d’aqueduc et d’égouts, etc.

Aménagement du territoire et développement économique : 7,9 % du budget dédié aux contributions en développement économique, aux contrats d’expertise et d’études, à l’évaluation des projets, à l’analyse et à l’émission des permis de construction et de modification, etc.

Enlèvement de la neige : 4,7 % du budget dédié aux achats divers (sel, autres abrasifs, etc.), à la location d’équipement, aux contrats de déneigement, etc.

Marquage, éclairage et signalisation : 4,2 % du budget dédié aux expertises en circulation, à la signalisation et aux achats d’équipement, aux interventions d’entretien en éclairage, aux contrats de services techniques, etc. 

Mobilité : 3,4 % du budget dédié aux expertises en circulation, à la signalisation et aux achats d’équipement, aux interventions d’entretien en éclairage, aux contrats de services techniques, etc. 

Gestion environnementale : 3,4 % du budget dédié à la gestion des matières résiduelles, aux projets environnementaux et de verdissement, à la mobilisation citoyenne, aux certifications, aux éco-quartiers, etc.

Développement social, santé et bien-être : 1,5 % du budget dédié aux contributions en développement social, à la prévention et à la cohabitation, etc.

Investissements prévus à compter de 2026

Réaménagements, embellissements, réfections : l’Arrondissement prévoit poursuivre ses investissements afin de revitaliser des parcs et des espaces publics. En voici quelques exemples : 

• Réaménagement du parc Percy-Walters;
• Réfection du belvédère du Chemin-Qui-Marche;
• Reconstruction de l’escalier Redpath/des Pins;
• Aménagement du parc de la Visitation et des parties nord et sud de l’esplanade Cartier;
• Aménagement paysager au pourtour de la Maison de la culture Janine Sutto;
• Aménagement de la place Émilie-Gamelin.

De plus, les sommes allouées à la protection des bâtiments de l’Arrondissement permettront d’offrir des services à la communauté dans des bâtiments qui répondent aux normes actuelles en matière de sécurité, d’accessibilité et d’équipements. Les projets en planification comprennent notamment : 

• Décarbonation du centre Jean-Claude-Malépart;
• Mise aux normes du Bain Quintal;
• Réfection de l’enveloppe sous-sol et hors-sol de la Maison de la culture Janine-Sutto;
• Amélioration des chalets, vespasiennes et autres bâtiments de parc. 

Enfin, l’Arrondissement poursuit ses interventions pour assurer une mobilité collective et sécuritaire sur son territoire. Voici quelques projets en planification : 

• Travaux sur l’avenue de Seaforth, et sur les rues Magnan, Parthenais, Provençale et de Nazareth;
• Planage et pavage en régie;
• Réfections mineures de trottoirs;
• Éclairage.

Finalement, dans le cadre du Programme Accès Jardins, des projets sont également en cours de planification en vue de mettre en valeur des terrains ou espaces appartenant à des institutions privées et de les rendre accessibles pour le public via des ententes à long terme et des aménagements paysagers.