Plan stratégique 2026-2029 de Saint-Laurent
Le plan stratégique 2026-2029 s’articule autour de grands principes tels que la qualité, la résilience, l’attractivité et l’inclusion, tout en assurant une continuité avec les orientations du plan précédent.
Issu d’un travail rigoureux mené à l’interne, ce plan rassemble des projets concrets qui répondent aux besoins de la communauté laurentienne. Il reflète l’engagement de l’arrondissement à offrir des services de qualité, à renforcer la cohésion sociale et à poursuivre sa transition vers un territoire plus durable, inclusif et résilient.
Les aspirations et les projets à venir
Le Plan stratégique 2026–2029 repose sur cinq grandes aspirations :
- Augmenter la participation et l’engagement de la population
- Créer des milieux de vie complets, durables et résilients
- Renforcer notre attractivité, notre compétitivité et le sentiment d’appartenance
- Développer et maintenir des services accessibles et de qualité
- Offrir un environnement de travail stimulant et enrichissant
Ces orientations se traduisent par des projets concrets, visant à générer des résultats tangibles dans des domaines essentiels pour la qualité de vie des citoyennes et citoyens de Saint-Laurent, notamment par :
Le rapprochement avec les communautés pour mieux comprendre leurs besoins, favoriser une participation inclusive et promouvoir notre offre de services, en adaptant nos communications aux différents groupes.
L’ajout de l’accessibilité universelle à nos projets et nos services basée sur les audits des lieux et services publics, en collaboration avec des partenaires du milieu et des experts du domaine.
L’amélioration du traitement des requêtes citoyennes, pour assurer l’efficacité, la transparence et la réactivité des services municipaux, grâce à l’utilisation de l’intelligence artificielle et à la revue des processus d’affaires.
La gestion des eaux de surface, avec des mesures individuelles et collectives pour mieux faire face aux épisodes de pluies abondantes, dans une logique d’adaptation aux changements climatiques.
La planification d’un territoire en développement, en lien avec la construction de logements, la croissance économique et l’influence des grands projets structurants métropolitains au bénéfice de la communauté.
L’attractivité de notre communauté en agissant sur la propreté et la salubrité des milieux de vie, tant publics que privés, pour un environnement sain et agréable.
La sécurité globale, par l’aménagement réfléchi des espaces, la surveillance du territoire pour le respect des règles de vivre-ensemble et par la sécurisation des déplacements actifs.
Augmenter la participation et l’engagement de la population
Afin de mieux rejoindre l’ensemble de la population laurentienne, l’arrondissement s’engage à élaborer une politique de participation publique visant à encadrer plus efficacement l’engagement citoyen dans les décisions locales et à soutenir l’implication sociale active au sein de la vie communautaire, tout en adaptant ses stratégies et outils de communication aux réalités des communautés difficiles à rejoindre présentes sur le territoire laurentien.
Créer des milieux de vie complets, durables et résilients
Saint‑Laurent s’engage à réaliser des milieux de vie complets, durables et résilients en planifiant des quartiers axés sur les transports actifs et collectifs (TOD et POD), intégrant la transition écologique, la mixité fonctionnelle, l’inclusion sociale ainsi que la vitalité économique et culturelle. Cette approche se traduit par la réalisation de projets structurants dans des secteurs clés tels que Bois‑Franc, les portes d’entrée sud, Hodge‑Lebeau et Jules‑Poitras, tout en renforçant l’accessibilité au REM et en consolidant un réseau de transport sécuritaire et connecté. Parallèlement, l’arrondissement accélère sa transition socioécologique en protégeant la biodiversité, en verdissant le territoire et en réduisant ses émissions de gaz à effet de serre, conformément au Plan d’urgence climatique 2021–2030.
Renforcer notre attractivité, notre compétitivité et le sentiment d’appartenance
L’arrondissement souhaite promouvoir son territoire comme un lieu de vie et de travail attractif et dynamique, en mettant de l’avant ses atouts économiques, sociaux, environnementaux et culturels, notamment par la mise en valeur de Saint‑Laurent, le développement d’outils de promotion et de prospection pour les entreprises, la tenue d’un événement annuel à haut rayonnement et le renforcement de l’innovation dans ses secteurs économiques phares, tout en cherchant à influencer les projets métropolitains structurants au bénéfice de la communauté laurentienne.
Développer et maintenir des services accessibles et de qualité
L’arrondissement s’engage à optimiser l’efficacité de son offre de services en modernisant ses processus administratifs et en déployant des outils numériques, incluant l’intelligence artificielle, afin de mieux répondre aux attentes citoyennes et d’assurer une utilisation efficiente de ses ressources humaines, matérielles et financières. Il met également en œuvre les actions prévues à son Plan d’accessibilité universelle 2024–2030 afin de garantir des services et des aménagements accessibles à l’ensemble de la population. Par ailleurs, l’arrondissement assure une gestion rigoureuse de ses actifs municipaux par la collecte et l’actualisation des données, l’entretien préventif des infrastructures et la priorisation des interventions selon l’état réel, les risques et les bénéfices pour la collectivité.
Offrir un environnement de travail stimulant et enrichissant
Faire vivre notre marque employeur et positionner l’arrondissement comme un employeur à l’écoute de son personnel et attrayant pour les candidates et candidats potentiels.
Recherche rapide
Besoin d’aide?
Communiquez avec nous si vous avez des questions.