Le succès de cette démarche collaborative, échelonnée sur un peu plus d’un an, repose en grande partie sur le dynamisme des organismes communautaires qui jouent un rôle clé en développement social dans l’arrondissement. Près de 600 personnes, dont des groupes de jeunes, ont participé à la consultation, notamment lors d’un grand forum qui a réuni, l’automne dernier, une centaine de personnes du milieu communautaire et de la santé.

L’élaboration du PIDS a été guidée par les principes suivants : 
1- La transversalité afin d’assurer une cohérence avec l’ensemble des plans locaux et régionaux; 
2- Une vision d’avenir pour rehausser la résilience économique, sociale et écologique (Montréal 2030): 
3- La transition écologique (réduction des GES, augmenter la résilience, mobiliser la population 
4- ADS+, cette approche qui prend en compte les droits et les besoins des groupes de personnes souvent exclues en fonction de leurs différences. 

Le plan intégré vise trois grands objectifs. Le premier est de favoriser la complémentarité et la cohérence des actions au sein des différentes directions de l’arrondissement et des partenaires du milieu. Il vise également à permettre de développer un langage commun et de concevoir une vision partagée en matière de développement social. Et finalement, à renforcer le travail de collaboration et de concertation avec l’ensemble des partenaires. 

Quatre axes prioritaires 
Le PIDS présente les transformations et les changements souhaités en 
matière de développement social en fonction de quatre axes prioritaires : 
l’alimentation, l’habitation, le tissu communautaire ainsi que la qualité et le milieu de vie. 
 
Chaque axe dispose d’un but ultime. Dans le cas de l’axe Alimentation, le but ultime est de faire en sorte que les populations vulnérables aient 
davantage accès à une alimentation saine dans de multiples points de 
service. Il est notamment question, à long terme, de développer des points de service multidisciplinaires et complémentaires afin de desservir 
l’ensemble du territoire, d’offrir davantage de services d’aide alimentaire 
accessibles et adaptés aux besoins de la population. De plus, on vise de renforcer la sécurité alimentaire des populations vulnérables. L’agriculture urbaine est mise à contribution pour répondre aux enjeux de sécurité alimentaire. 
 
Quant à l’axe Habitation, le but ultime est d’offrir davantage accès à de 
l’habitation adaptée, abordable et sécuritaire pour les populations en 
situation d’habitation précaire ou en situation d’itinérance. L’arrondissement, ainsi que le milieu communautaire et de la santé, viseront à solidifier leur collaboration à l’égard des actions de salubrité à instaurer, afin de réduire les enjeux d’insalubrité des logements, et de renforcer la lutte à l’éviction des locataires. L’arrondissement contribuera au processus de développement de nouveaux projets en habitation, et ainsi, à l’augmentation de l’offre de logements de qualité qui répondent aux besoins des plus vulnérables. 
 
L’axe sur le Tissu communautaire vise à ce que les organismes communautaires bénéficient d’une légitimité et d’une stabilité accrues. 
L’arrondissement s’engage à renforcer son écoute et à solliciter davantage le recours à l’expertise du milieu communautaire, à optimiser l’accès aux locaux pour les organismes et à agir en facilitateur dans les démarches relatives aux enjeux de financement gouvernementaux. De son côté, la population s’implique davantage auprès des organismes. 
 
Le dernier axe, celui portant sur la Qualité et milieu de vie, a pour objectif 
ultime que la population habite des quartiers doux. À long terme, l’arrondissement et la population s’engagent à embellir les quartiers. Pour sa part, la population façonne les quartiers à son image et se sent en sécurité dans ses quartiers. 

La suite 
Le PIDS sera évalué tous les ans par un comité de suivi auquel sera associé un plan de travail interne détaillé. Sa mise en œuvre reposera sur une étroite collaboration entre les citoyen(ne)s, tous les services de l’arrondissement, les organismes communautaires, privés et institutionnels, les Tables de quartier, les tables sectorielles et les comités qui œuvrent sur son territoire. 

Le développement social, une responsabilité partagée 
La Ville de Montréal et l’arrondissement remplissent leur mission en développement social en complémentarité avec le gouvernement du Québec, qui est maître d’œuvre en la matière. 
 
Ces dernières années, l’arrondissement a été confronté à des enjeux sociaux de plus en plus complexes et une hausse de la pauvreté et des inégalités au sein de la population. C’est la raison pour laquelle l’arrondissement a pris l’initiative avec ce plan d’action d’arrimer davantage les actions des partenaires du milieu, dans le cadre de sa mission municipale et dans les limites de ses ressources.

Les consultations

La démarche de consultation publique en vue de doter Mercier–Hochelaga-Maisonneuve d’un Plan d’action intégré en développement social s’est déroulée de février à septembre 2024, et s’est terminée avec un grand forum réunissant plus d’une centaine de représentants des milieux communautaire et institutionnel.

Tout au long de la démarche, les participants et participantes ont eu l’occasion d’échanger sur leurs besoins et défis, mais aussi sur les transformations souhaitées pour les cinq années, en matière de :

• Le vivre ensemble entre les populations du quartier
• L’alimentation
• L’aménagement urbain
• L’accès et l’appréciation des services
• La participation citoyenne

Pour en savoir plus sur la démarche, rendez-vous sur la page dédiée au projet sur Réalisons Montréal : realisonsmtl.ca/devsocialmhm