Cette stratégie s’inscrit dans la vision d’une ville inclusive que s’est donnée Montréal en matière d’habitation, qui se décline dans les objectifs suivants :

• assurer la création et le maintien de quartiers pouvant accueillir une diversité de besoins résidentiels
• favoriser une offre résidentielle équilibrée et de qualité sur l’ensemble du territoire
• répondre aux ménages à faible revenu et à ceux présentant des besoins particuliers de logement non comblés par le marché

Cinq axes de développement 

1. Développement de logements sociaux et communautaires

• Soutien aux projets de logements destinés aux ménages à faible revenu et aux ménages vulnérables; ces projets sont issus du milieu social et communautaire et financés par des programmes provinciaux (AccèsLogis) et fédéraux (ICRL).
• Utilisation du Fonds de contribution à l’inclusion pour faciliter la réalisation de ces projets.
• Achat d’immeubles et de terrains pour implanter de tels projets.

2. Pratiques d’inclusion

• Poursuite de la Stratégie d’inclusion de logements abordables dans les nouveaux projets résidentiels.
• Adoption du nouveau Règlement pour une métropole mixte afin d’augmenter l’offre en matière de logement social, abordable et familial.

3. Formules innovantes de logement abordable

• Soutien aux projets novateurs de logements pour des clientèles qui ne sont pas admissibles aux programmes existants.
• Soutien aux partenaires sollicitant des subventions auprès des programmes fédéraux de logement abordable.

4. Sauvegarde de l’offre abordable privée et sociale existante

• Collaboration avec divers partenaires afin de maintenir le parc de logements sociaux anciens et de préserver l’abordabilité du parc locatif existant.
• Refonte des programmes de subvention à la rénovation, exigeant le maintien de l’abordabilité des logements.

5. Soutien à l’acquisition de propriétés abordables

• Bonification du programme de subvention pour l’achat d’une propriété, en particulier pour les familles.
• Poursuite du programme Accès Condos de la SHDM.