Des actions structurantes pour optimiser l’avancement des projets immobiliers
La Ville veut accélérer le développement immobilier et bâtir des quartiers complets et inclusifs. Pour aplanir les obstacles, elle a mis en place un comité-conseil, appelé Cellule facilitatrice, et déploie un projet pilote dans 4 arrondissements et sur le site du futur écoquartier Namur-Hippodrome.
Un dialogue constructif avec le milieu de l’immobilier
Les membres qui composent la Cellule facilitatrice, créée en 2021, jouent un rôle de premier plan dans l’industrie de l’immobilier. Ils partagent avec la Ville une même volonté d’améliorer l’accueil, l’accompagnement et la réalisation de projets de qualité, innovants, durables et ancrés dans leur milieu. Leurs travaux couvrent aussi bien la vision de développement et le parcours des projets que les instances de consultation et la communication.
Les membres de la Cellule
- Yves Bellavance, coordonnateur, Coalition montréalaise des Tables de quartier
- Jean-Francois Burdet, vice-président, Allied
- Anne Cormier, professeure titulaire, Faculté de l’aménagement, Université de Montréal
- Édith Cyr, directrice générale, Bâtir son quartier
- Jean-Marc Fournier, président-directeur général, Institut de développement urbain du Québec (IDU)
- Roger Plamondon, président, Groupe immobilier Broccolini
- Martin Raymond, vice-président principal aux investissements, Fonds immobilier de solidarité FTQ
- Nancy Shoiry, directrice générale, Société d’habitation et de développement de Montréal (SHDM)
- Natalie Voland, présidente et cheffe de la vision, Gestion immobilière Quo Vadis
4 grands objectifs
Il ressort de l’exercice les objectifs suivants :
- Accélérer l’autorisation des projets
- Optimiser les processus de consultation et de participation citoyenne
- Donner davantage de prévisibilité aux actrices et acteurs du développement immobilier
- Offrir une expérience nettement améliorée aux porteuses et porteurs de projets
12 mois, 4 arrondissements pilotes, 1 écoquartier
Les travaux de la Cellule facilitatrice ont permis d’identifier des dizaines d’outils et de pistes de solution. Pendant 1 an, ceux-ci seront testés et affinés, à travers des projets concrets, dans les 4 arrondissements suivants :
- LaSalle
- Le Sud-Ouest
- Rosemont–La Petite-Patrie
- Ville-Marie
Aux projets des arrondissements pilotes s’ajoute la transformation de l’ancien hippodrome en écoquartier.
Les solutions gagnantes pourront ensuite être appliquées à l’ensemble des arrondissements.
80 projets d’envergure ciblés
Qu’ils soient résidentiels, industriels ou commerciaux, les projets soumis à l’approche pilote ont tous un caractère stratégique. Chaque projet comporte un certain degré de complexité et présente au moins une des caractéristiques suivantes :
- projet de 10 millions $ et plus
- projet de 3 millions $ et plus répondant à une priorité d’intervention ou de développement de la Ville
- projet incluant des logements sociaux, abordables et familiaux
Les nouveaux projets déposés dans l’un des arrondissements pilotes qui répondent à ces critères seront automatiquement inclus dans l’exercice pilote.
La Ville vise à ce qu’environ 80 projets fassent partie de l’expérience, en plus de l’écoquartier Namur-Hippodrome.
Les grandes lignes du plan d’action
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