Service de la diversité et de l'inclusion sociale

Directrice par intérimAgathe Lalande
Relève de :

Le Service de la diversité et de l’inclusion sociale (SDIS) contribue au respect de la diversité, à l’inclusion sociale et à l’intégration des nouveaux arrivants à Montréal.

Actualités

Lancement de l’indice d’équité des milieux de vie

La Ville de Montréal présente son Indice d’équité des milieux de vie 2023.  Celui-ci vise à localiser les milieux de vie cumulant des vulnérabilités urbaines afin de prioriser et diriger des investissements municipaux. Cet indice représente les milieux qui cumulent les vulnérabilités sociales, économiques, environnementales, d’accès aux ressources de proximité, d’accès aux ressources de culture, sport et loisir et sécurité urbaine.

Stratégie municipale pour les personnes aînées 2023-2030

Le 2 octobre 2023, la Ville de Montréal dévoilait sa Stratégie municipale pour les personnes aînées 2023-2030. Rendue possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec ainsi qu’au programme Municipalités amies des aînés (MADA), cette stratégie vise à offrir un milieu de vie sain ainsi que des services essentiels, abordables, accessibles et sécuritaires aux personnes aînées vivant dans la métropole.

RapportStratégie municipale pour les personnes aînées 2023-2030
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Rapport Ne pas détourner le regard

L’Ombudsman de Montréal rendait public, en mai 2022, son rapport Ne pas détourner le regard concernant l’itinérance autochtone et inuite dans le quartier Milton-Parc. Découvrez les actions déployées par la Ville, en réponse aux recommandations de l’Ombudsman.

PrésentationRéponse de la Ville de Montréal aux recommandations de l’Ombudsman de Montréal
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Mission

Le Service de la diversité et de l’inclusion sociale (SDIS) œuvre de concert avec ses partenaires pour que chaque personne ait sa place à Montréal, quels que soient son statut, son identité, son origine ou ses capacités.

Actions prioritaires 2023

Renforcer le virage de l’inclusion

  • Renforcer l’équité territoriale par l’utilisation de l’indice d’équité des milieux de vie;
  • Poursuivre l’implantation de l’ADS+ auprès des unités d’affaires municipales.

Réduire les inégalités

  • Renforcer les investissements en matière de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale et mieux tenir compte des enjeux sociaux émergents en assurant le renouvellement et la bonification de l’entente de lutte contre la pauvreté;  
  • Déployer progressivement l’Équipe mobile de médiation et d’intervention sociale (10 M$) afin d’offrir une réponse sociale municipale de première ligne aux situations de conflit et de détresse dans l’espace public;
  • Améliorer le sentiment de sécurité de la population par le renforcement des actions de prévention de la violence, notamment chez les jeunes (ex. : projets qui favorisent la création de liens significatifs et d’interventions par l’entremise d’activités sportives, culturelles, etc.);
  • Déployer l’appel à projets Par et pour les jeunes en appuyant des initiatives de jeunes Montréalaises et Montréalais visant à contrer l’injustice, les discriminations et la violence;
  • Améliorer les conditions de vie des personnes en situation d’itinérance et renforcer les actions de médiation et de cohabitation sociale dans l’espace public.

Lutter contre les discriminations

  • Contribuer à la réduction du harcèlement de rue par la sensibilisation et le soutien d’actions spécifiques, notamment dans les festivals;
  • Implanter les recommandations du Chantier en accessibilité universelle en développant un plan en accessibilité universelle et en rehaussant l’expertise des unités, notamment grâce au fonds consacré à l’accessibilité universelle.

Accélérer l’intégration et l’inclusion des personnes immigrantes et racisées

  • Développer et tester l’offre de services de la Ville de Montréal pour la Station nouveau départ;
  • Produire la saison 2 du balado Biais d’entrée, dans le cadre de l’initiative Montréal inclusive au travail;
  • Poursuivre le déploiement du Plan d’intervention de la Ville de Montréal lors d’événements migratoires exceptionnels.

Bâtir une intelligence d’affaires sociale

  • Produire des portraits sociaux dynamiques par arrondissement;
  • Dévoiler le Baromètre Écho 2023 de la Ville de Montréal sur l’inclusion des personnes immigrantes avec un regard intersectionnel (ADS+).

Commissaire aux personnes en situation d'itinérance

Rôle

  • favoriser la connaissance, la concertation et la planification des actions dans le but d’assurer le développement de services destinés aux personnes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir.
  • conseiller la Ville pour toutes les questions concernant l’itinérance.

Mandats

Enrichir la connaissance et la communication

  • Créer des mécanismes de communication et de consultation auprès des partenaires, de la population et des personnes en situation d’itinérance afin de mieux connaître et exprimer leurs réalités et leurs besoins;
  • Développer et vulgariser la connaissance sur les enjeux de l’itinérance et les meilleures pratiques de soutien;
  • Transmettre les informations, dans un objectif de sensibilisation, à l’administration municipale, aux partenaires et aux citoyens.

Développer des services

  • Favoriser la concertation des partenaires pour le développement de services adaptés aux besoins des personnes itinérantes ou à risque de le devenir;
  • Contribuer au développement d’une vision globale et d’un plan municipal et régional de soutien aux personnes vulnérables sur le territoire montréalais;
  • Diriger les demandes d’aide ou d’information vers les instances appropriées.

Soutenir les politiques publiques

  • À titre d’expert-conseil, accompagner l’administration municipale dans l’établissement de pratiques et de politiques publiques qui favorisent l’inclusion et la citoyenneté et offrent des services aux personnes en situation d’itinérance.

A propos du commissaire

Serge Lareault a été directeur général du Groupe L’Itinéraire, un magazine reconnu dont la mission est la réinsertion par le travail des personnes en situation d’itinérance, de 1994 à 2014. Il a également été président de l’International Network of Street Papers, de 2006 à 2016, une association basée à Glasgow qui regroupe quelque 120 journaux de rue, dans 40 pays et 600 villes.

Pour communiquer avec le commissaire, écrivez à [email protected]

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