Service de la diversité et inclusion sociale

Mission

Le Service de la diversité et de l’inclusion sociale a pour mission de mobiliser les forces de transformation sociale et d’agir pour révéler tous les visages de Montréal, une ville inclusive, engagée et diversifiée.

Actions prioritaires 2020

Mettre en oeuvre le Plan d’action en développement social 2019‐2020, intitulé Rassembler Montréal. Celui‐ci prévoit des actions porteuses, notamment un nouveau programme municipal de revitalisation de quartier et des actions de prévention en sécurité urbaine.

Un grand rendez‐vous sera organisé pour élaborer le prochain plan d’action, qui comprendra tous les domaines d’interventions municipales en développement social. L’adoption de ce prochain plan d’action intégré est prévue pour 2021 et s’inscrit dans une vision qui place la diversité et l’inclusion au coeur des préoccupations de la Ville pour les prochaines années.

• Réaliser trois chantiers prioritaires :
  • Déployer plus largement l’ADS+ dans les services et les arrondissements de la Ville.
  • Concrétiser un chantier transversal en accessibilité universelle avec les acteurs du milieu.
  • Amorcer un plan directeur des infrastructures communautaires (portrait de la situation).
• Adopter la Politique montréalaise pour l’action communautaire et prévoir les stratégies municipales en rapprochement interculturel, en valorisation de la diversité ethnoculturelle, en intégration professionnelle des nouveaux arrivants, en diversité sexuelle et de genre, en réduction des méfaits et en lutte contre l’insécurité alimentaire.
• Gérer les investissements supplémentaires :
  • 4,8 M$ pour les impacts de la légalisation du cannabis dans l’agglomération de Montréal.
  • 5,45 M$ (pour quatre ans) afin de lutter contre l’itinérance.
  • 0,5 M$ (en PTI) pour les quartiers intégrés.
  • Renouveler l’entente de soutien à la revitalisation urbaine intégrée conclue entre la Ville et le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation.
  • Gérer la Cité des Hospitalières durant une période de transition.
• Améliorer le soutien aux personnes :
  • Adapter l’offre de service pour soutenir davantage les femmes et les personnes trans en situation d’itinérance ainsi que les Autochtones vivant avec des dépendances.
  • Implanter des services de consommation d’alcool supervisée (wet services) avec le CIUSSS du Centre‐Sud‐de‐l’Île‐de‐Montréal.
  • Collaborer à la mise en oeuvre d’un centre de jour au square Cabot pour y accueillir les personnes d’origine autochtone en situation d’itinérance.
• Augmenter la performance en matière d’intégration des nouveaux arrivants :
  • Réaliser le sondage Écho auprès de 2 500 personnes immigrantes.
  • Déployer la stratégie Montréal inclusive (Éveiller, Engager et Outiller) avec la communauté d’affaires et le Service du développement économique de la Ville de Montréal.
  • Mettre en oeuvre la Station Nouveau Départ comme lieu multiservice, avec Services Québec.